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绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
【绩的意思】：绩（績） jì（ㄐ一ˋ） （一）、把麻搓捻成线或绳：纺绩。绩麻。绩火（古代夜间纺织时照明的灯火）。（ 详情>
【效的意思】：效 xiào（ㄒ一ㄠˋ） （一）、摹仿：效法。仿效。上行下效。效尤（明知别人的行为是错的而照样去做） 详情>
【考的意思】：考 kǎo（ㄎㄠˇ） （一）、试验，测验：考试。考查。（二）、检查，查核：考察。考勤。稽考。考核。（ 详情>
【核的意思】：核 hé（ㄏㄜˊ） （一）、果实中坚硬并包含果仁的部分：桃核。杏核。（二）、像核的东西：核细胞。核酸 详情>
• 绩效考核是人材管理制胜的法宝。
• 及时完成部门所有员工的绩效考核。
• 根据各工作岗位的工作手册建立绩效考核方案。
• 公务员绩效考核因而成了一个极合时势的话题。
• 根据每个岗位的工作手册，制定绩效考核方案。
• 建立一定的工资制度和工资政策,与绩效考核紧密结合.
• 这就是为什么我建议负责绩效考核和继任计划的机构认真研究那三个信封来找设计灵感。
• 但我们需要理解的是，绩效考核使得团队中的信任关系荡然无存，也使进步变得毫无可能。
