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因人设岗 [ yīn rén shè gǎng ]
因人设岗 - 概念 从理论上讲，一个组织必须因岗设人，根据刚位的要求来找人，这样才能保证组织的有效性。而因人设岗是某…
设岗 [ shè gǎng ]
布置岗哨侦缉队沿街设岗,搜查过往行人
下岗 [ xià gǎng ]
（一）、离开执行守卫、警戒等任务的岗位：夜深了，交警仍未下岗。（二）、职工因企业破产、裁减人员等原因失去工作岗位：下…
逃兵 [ táo bīng ]
（一）、私自脱离部队的士兵。（二）、比喻因怕困难而脱离工作岗位的人。
竞争上岗 [ jìng zhēng shàng gǎng ]
《党政机关竞争上岗工作暂行条例》规定，竞争上岗主要适用于选拔任用中央、国家机关内设的司局级、处级机构领导成员，县级以…
汛守 [ xùn shǒu ]
指汛地防守岗位。《清会典事例·兵部·八旗处分例》：“其接班之人，因交代不清，擅离汛守者，照前例再减一等。”
模特站岗 [ mó tè zhàn gǎng ]
模特站岗 - 简介 福建省莆田市龙桥派出所大唐警务点用模特站岗引起舆论一片哗然，该派出所回应道为警力不足才有此无奈之…
在职职工 [ zài zhí zhí gōng ]
在职职工是指在单位中工作，并由单位支付工资的各类人员（不包括外方及港、澳、台人员），以及有工作岗位，但由于学习、病伤…
钢铁是怎样炼成的 [ gāng tiě shì zěn yàng liàn chéng de ]
长篇小说。苏联尼·奥斯特洛夫斯基作于1932-1935年。保尔从小受苦，后来参加红军，与白军作战负伤。出院后因思想境…
李密 [ lǐ mì ]
隋末瓦岗军首领。字玄邃，京兆长安（今陕西西安）人。公元613年参预杨玄感起兵反隋失败被捕，后逃脱。616年投奔瓦岗军…
民警打人 [ mín jǐng dǎ rén ]
“我是警察，你报警也没有用!”前晚10时30分左右，一名醉酒男子在两位朋友的搀扶下回家，经过…
形象岗 [ xíng xiàng gǎng ]
一名身高和相貌比较出众的保安，每个月都会比其他保安多拿几十甚至几百元的工资，“形象岗”或称为“花瓶岗”已经成为很多大…
配电房 [ pèi diàn fáng ]
拼音：pèi diàn fáng 介绍 配电房是大厦供电系统的关键部位，设…
出倒 [ chū dǎo ]
工商业主因亏损或其他原因，将企业的设备、商品和房屋、地基等全部出售，由别人继续经营。
减班 [ jiǎn bān ]
减少班级数目。如：「这所中学附设的补校因招生人数不足，决定减班。」
梧州市 [ wú zhōu shì ]
在广西壮族自治区东部、西江及其支流桂江汇合处，东邻广东省。1927年始设市。人口31.6万（1995年）。向为广西东…
路透社 [ lù tòu shè ]
英国最大的通讯社。总社设在伦敦。因创办人是德国的路透而得名。
基加利 [ jī jiā lì ]
注音：jī jiā lì 简介 基加利是卢旺达首都，位于国境中部高原。人口75万(2002年)。是一座…
闻味官 [ wén wèi guān ]
闻味官，是在人才招聘的面试中专门设置的专门评估应聘者的价值观是否与应聘岗位相符的考官。“闻味&rdquo…
石膏警察 [ shí gāo jǐng chá ]
石膏警察 - 简介 石膏警察是指龙桥派出所辖区警力不足而在警务点放置的警察模型。该做法已被该派出所纠正。 石膏警察 …
不上镜 [ bù shàng jìng ]
指有的人的脸就不适合拍照。一个是因为拍照的技术问题，还有就是设备不够好。
别除权 [ bié chú quán ]
别除权是指债权人因债设有担保物而就债务人特定财产在破产程序中享有的单独、优先受偿权利。
酷屠 [ kù tú ]
犹残杀。 郭孝成 《广东光复记》：“因一人而波累如此，惨无天理，乞速设法维持，免遭酷屠。”
辞醴 [ cí lǐ ]
因醴酒不设而辞去。典出《汉书·楚元王刘交传》：“初，元王 敬礼 申公 等，穆生 不耆酒，元王 每置酒，常为 穆生 设…
皇岗口岸 [ huáng gǎng kǒu àn ]
皇岗口岸huáng gǎng kǒu àn 皇岗口岸位于广东省深圳市福田区，与香港新界落马洲口岸相对，是深圳与香港之…
【词语拼音】yīn rén shè gǎng
【词语解释】 因人设岗 - 概念 从理论上讲，一个组织必须因岗设人，根据刚位的要求来找人，这样才能保证组织的有效性。而因人设岗是某种程度的妥协，是一种短期行为，需要适时更新，企业初创阶段可以因人设岗，但度过初创期就应该变为因岗设人。同时应该注意这个时间不应过长，一般两年左右。 人力资源是重要的核心能力要素，现代企业越来越重视人力资源管理，因此是因人设岗还是因岗设人这个问题困惑着越来越多的企业和人力资源工作者。文章在论证了人力资源是核心能力要素以及异质性的基础上，分析认为笼统的讲是因人设岗还是因岗设人是没有意义的，也不会有答案，只有将人力资源进行分层分类的管理和梳理，回答此问题才具有现实的作用和意义。 因人设岗 - 来历 正常情况下，组织结构设置是先设计了岗位，然后再配置岗位上的人。从组织结构需求的原生态来考虑，组织就是一些人为了一个目标一起来做一些相关的事情，那么，进行组织结构设置的目的，就是看看这些事情和这些人如何很好地组合以更好地实现组织的目标。 由此看来，组织结构还是要为企业所做的事情服务，也就是说应该是先有了事情，然后再考虑做事情的人。因此，在组织结构设置过程中有个比较普遍的原则就是要因岗设人，并提倡不能因人设岗。 但实际情况是企业进行组织结构调整的时候，经常会遇到绕不开因人设岗这个限制。为什么呢?理论上讲，如果企业知道自己要做的所有事情，那么只需要把每个事情交待给合适的人去做就可以了。然而通常情况下，组织不可能架构出自己所有要做的事情，这些事情中有些是不确定的，有些是未知的。这个时候企业对这类事情的期待自然就落在了具体的执行个体上，没有岗位说明，只有一个期待结果。岗位内事情不明确，所以无所谓具体的岗，该个体什么样了，该岗位也就什么样了。 因人设岗 - 特性 特性一：岗位与组织某个发展阶段相关。如开篇所言，组织的诞生来源于特定的人和特定的事儿，是先有了事情还是先有了人根本分不清楚，总之，是这样一些人和一些这样的事情为了一个目标存在着。此时先因某人的加入，再为某人找到相应岗位的情况比较突出。随着企业规模的变化，有些岗位开始人岗分离，也就是我们常说的合适的人去做合适的事儿，岗位划分比较清晰，岗位上配置的人也相对明确。然而有些岗位是不可能与岗位上的人剥离，只要这个个体存在组织中，就需要与此相配的岗。并且这个人无论走到组织的哪一个角落，这个岗就要带到相应的地方，也就是岗随人走。
